In preparazione dell’International Equal Pay Day
Change leadership
Governare i paradossi del diversity management
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Senza un intervento sulla consapevolezza manageriale i programmi lineari di diversity management e inclusion rischiano di generare resistenze e forme consapevoli o inconsapevoli di boicottaggio da parte della cultura dominante. Al governo della complessità devono così affiancarsi nuovi processi culturali e diversi strumenti, dalla revisione della stessa identità organizzativa al ridisegno dell’esperienza delle persone in azienda in tutti i momenti della verità, dalle certificazioni all’effettiva applicazione del diritto antidiscriminatorio.
- Cambiamento culturale: orientamento al rischio, cultura dell’errore e narcisismo organizzativo
- Dai valori ai comportamenti
- Processi, compliance, KPI e nuova ISO 30415:2021
- WEPs, sostenibilità e ingaggio della supply chain
- Impatto del diritto andiscriminatorio
Workshop verticale su prenotazione
LIS on demand
Intervengono:
Maura Latini, Amministratrice Delegata Coop Italia
Andrea Beretta, Partner Newton
Maria Cristina Bombelli, Fondatrice e Presidente Wise Growth
Claudia Strasserra, Chief Reputation Officer Bureau Veritas
Claudio Guffanti, Unlimited Views
Patrizia Sorrenti, Newton
Giulia Colombo, Community&Sustainability Manager Coca Cola HBC
Andrea Carnevale, Chief Marketing Officer, Pigna
Chrystelle Simon – Diversity, Equity & Inclusion Leader | Deloitte Central Mediterranean
Conduce: Andrea Notarnicola, Comitato Global Inclusion – art. 3